НОСТРОЙ инициировал решение налоговой коллизии для строителей: как бизнесу защититься от роста фискальной нагрузки с 2026 года

Вступить в СРО

Вступление в силу с 1 января 2026 года поправок в Налоговый кодекс, повышающих НДС с 20% до 22%, стало не просто изменением ставки, а триггером для возникновения системной проблемы в строительной отрасли. Несмотря на проведенные НОСТРОЙ совместно с ФНС разъяснительные мероприятия и выпуск соответствующих писем, на практике возник правовой тупик, способный привести к значительным убыткам для добросовестных исполнителей.

Суть коллизии и ее масштаб

Как сообщает НОСТРОЙ, представляющий интересы более 105 000 компаний, проблема затрагивает значительный массив "переходящих" контрактов – соглашений, заключенных до 2025 года или в 2025-м, но с завершением работ и, что ключевое, с подписанием актов приемки уже в 2026 году и позднее. Стоимость этих контрактов была зафиксирована из расчета НДС в 20%.

Согласно статье 167 НК РФ, моментом определения налоговой базы является дата передачи результатов работ (подписание акта), если она произошла раньше, чем фактическое выполнение. Именно это правило создает критическую ситуацию:

• Подрядчик выполнил работы в 2025 году, закупив материалы и понеся затраты с учетом "старого" НДС.
• Однако акт приемки был подписан заказчиком только в 2026 году из-за административных delays или исчерпания лимитов финансирования.
• Формально, согласно позиции ряда налоговых органов, компания обязана начислить и уплатить в бюджет НДС по ставке 22% со всей стоимости работ, принятых в 2026 году.
• При этом "входной" НДС (20%), уплаченный в 2025 году за материалы, может быть принят к вычету. Разница в 2% становится чистым убытком подрядчика.

Как отмечает президент НОСТРОЙ Антон Глушков, сложившаяся ситуация носит несправедливый характер и порождает двойственные трактовки даже внутри контролирующих органов: при возмещении "входного" НДС инспекторы смотрят на дату фактического выполнения, а при начислении – на дату подписания акта. Это прямая угроза финансовой стабильности исполнителей, особенно на крупных объектах с длительным циклом.

Правовые перспективы и риски бизнеса

НОСТРОЙ, опираясь на правовую позицию Конституционного Суда РФ, настаивает на необходимости четких общеотраслевых разъяснений от Минфина, которые установили бы единый подход. Однако даже в случае оперативной реакции регулятора, процесс адаптации и возможные судебные споры с заказчиками о пересмотре цены контракта (что часто невозможно из-за твердой фиксированной стоимости) отнимут у компаний время и ресурсы.

Ключевые риски для строительных компаний:

1. Прямые финансовые потери – необходимость уплаты дополнительных 2% НДС из собственной прибыли или даже уставного капитала.
2. Ухудшение денежного потока – "заморозка" средств в ожидании разрешения конфликта.
3. Судебные издержки – высокая вероятность длительных разбирательств как с заказчиками, так и с налоговыми органами.
4. Репутационные риски и срыв сроков проектов – финансовая нестабильность ставит под угрозу исполнение обязательств.

Стратегические решения в условиях неопределенности: не только о налогах

В такой турбулентной среде традиционные подходы к управлению бизнесом требуют пересмотра. Прогрессивные участники рынка рассматривают не только тактические шаги по налоговому планированию, но и стратегические решения, позволяющие диверсифицировать риски и усилить свои позиции.

Одним из таких эффективных инструментов является приобретение готовых компаний с действующими допусками СРО, лицензиями и, что крайне важно, с подтвержденной историей и оборотами. Почему это становится актуальным именно сейчас?

• Оперативный вход в проекты: Компания с уже оформленным допуском СРО строителей, проектировщиков или изыскателей может сразу приступить к участию в тендерах или исполнению работ, минуя длительные процедуры вступления в СРО, которые в свете последних изменений ужесточают требования к участникам.
• Снижение фискальных и репутационных рисков: "Чистая" компания, не вовлеченная в текущие "переходящие" контракты с неясной налоговой судьбой, позволяет начинать новые проекты с "нуля", с четким пониманием налоговой нагрузки. Это защищает активы учредителей.
• Доступ к госзаказу: Готовые ООО с историей выполнения госконтрактов – это уникальный актив. Их приобретение открывает доступ к торгам по 44-ФЗ и 223-ФЗ для новых собственников, что практически невозможно для новосозданной фирмы без репутации.
• Экономия времени и ресурсов: Процедуры НОК НОСТРОЙ/НОПРИЗ для получения допуска СРО требуют месяцев упорной работы по подготовке документов, найму аттестованных специалистов (включая специалистов для НРС – лица, ответственного за производственный контроль). Готовая фирма уже обладает всем этим.
• Решение кадровых вопросов: Многие готовые компании уже укомплектованы необходимыми аттестованными специалистами в штате, что снимает острейшую проблему отрасли.

Почему выгоднее обратиться к профессионалам, а не действовать самостоятельно?

Рынок готовых компаний требует экспертной оценки. Самостоятельный поиск и due diligence (проверка) сопряжены с высокими рисками: скрытые долги, судебные претензии, дисквалифицированные руководители, проблемы в СРО. Неквалифицированное переход из одной СРО в другую может привести к потере допуска.

Обращение в профессиональную консалтинговую компанию, специализирующуюся на данном сегменте, дает стратегические преимущества:

1. Глубокий аудит. Мы не просто продаем фирмы, мы проводим полную юридическую и налоговую проверку ("чистку") каждой компании, предлагаемой в нашем каталоге (ООО с историей и оборотами, строительные фирмы с историей, ООО с госконтрактами).
2. Полное сопровождение. Мы берем на себя весь процесс: от подбора объекта, соответствующего вашим задачам, до юридического сопровождения сделки и последующей поддержки (внесение изменений, оформление допусков СРО строителей, проектировщиков, изыскателей при необходимости).
3. Экспертиза в регулировании. Мы постоянно отслеживаем изменения в законодательстве (включая инициативы НОСТРОЙ и Минфина) и знаем, как адаптировать под них работу компании. Наши клиенты получают не просто актив, а готовое, "настроенное" решение.
4. Защита интересов. Конфиденциальность и безопасность сделки – наш приоритет. Мы выстраиваем процесс так, чтобы минимизировать риски для конечного бенефициара.

Инициатива НОСТРОЙ – это важный шаг к стабилизации отрасли, однако разрешение налоговой коллизии займет время. В этих условиях наиболее прагматичной стратегией для роста и защиты бизнеса становится диверсификация активов и использование готовых рыночных решений.

Покупка проверенной, "живой" компании с действующими допусками и репутацией – это не просто сделка, это стратегический ход, позволяющий обойти системные риски, сэкономить до 12 месяцев на организационных процедурах и сосредоточиться на основной задаче – развитии бизнеса в новой реальности.

Наша компания, как профессиональный консультант на рынке готового бизнеса и допусков, готова предложить комплексные решения – от продажи готовой компании с нужным профилем до полного сопровождения в СРО и помощи в прохождении НОК НОСТРОЙ и НОПРИЗ. В период изменений ключевое преимущество – это скорость, безопасность и экспертиза. Обращайтесь, чтобы обсудить, какой актив станет оптимальным фундаментом для ваших будущих проектов.