Правительство РФ приступает к масштабному пересмотру основополагающего документа отрасли. По итогам стратегической сессии, состоявшейся еще в ноябре 2025 года, Председатель Правительства Михаил Мишустин дал ряд поручений, которые сформулируют облик строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства на ближайшее десятилетие. Речь идет не просто о косметических правках, а о системной перестройке механизмов работы с учетом цифровой трансформации, новых экономических реалий и задач технологического суверенитета.
Ключевое поручение касается самой Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года с прогнозом до 2035 года. Документ должен быть актуализирован не позднее 1 октября текущего года. Ответственным назначен Минстрой России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти.
Однако важны не столько сроки, сколько содержание предстоящей работы. Ведомствам предстоит разработать конкретные меры по технологическому развитию, причем в разрезе всех сегментов: гражданского, транспортного, промышленного и жилищного строительства. Отдельный блок посвящен жилищно-коммунальному хозяйству, которое долгие годы остается одной из наиболее чувствительных для населения и сложных для бизнеса сфер.
Одним из главных драйверов обновленной стратегии станет цифровизация. Власти видят в ней инструмент повышения эффективности использования бюджетных средств. Ключевым проектом в этой области станет создание федеральной государственной информационной системы «Управление коммунальной инфраструктурой». Новая система будет синхронизирована с ФГИС «Тариф», что позволит создать единый цифровой контур жилищно-коммунальной системы. Разработка пройдет в рамках национального проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства».
Еще одно важное нововведение коснется ценообразования в строительстве. Минпромторгу поручено обеспечить передачу данных о ценах на стройматериалы из системы маркировки «Честный знак» в Федеральную государственную информационную систему ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС). Это решение способно совершить революцию в сметном деле: данные о реальных ценах от производителей и импортеров будут поступать в систему автоматически, делая расчеты более прозрачными и обоснованными, а также снижая риски приписок и необоснованного удорожания.
Для бизнеса это означает необходимость быстрой адаптации к новым правилам игры. Работа в правовом поле с прозрачными цифровыми сервисами требует от компаний не только технической готовности, но и безупречного юридического статуса, особенно при работе с бюджетными средствами.
Поручения Правительства задают тренд, но параллельно с этим в отрасли происходят структурные изменения, напрямую влияющие на каждую строительную компанию. Эксперты отмечают, что 2026 год станет переломным с точки зрения регулирования профессиональной деятельности.
Как ранее в своих выступлениях отмечал президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, отрасль вступает в период серьезных изменений. Одним из главных вызовов станет налоговая реформа: с 2026 года значительная часть малых предприятий (а это 91% подрядных организаций) переходит с упрощенной системы налогообложения на общую, что неизбежно повлияет на рост себестоимости и требует от бизнеса пересмотра структуры затрат.
Но есть и другой, не менее важный аспект — качественный состав участников рынка. С 1 марта 2026 года вступают в силу масштабные поправки в Градостроительный кодекс, которые наделяют саморегулируемые организации новыми правами и обязанностями. Как подчеркивал Антон Глушков в интервью деловым СМИ, система СРО переходит от простого контроля за «входом» на рынок к сопровождению деятельности компаний. Национальные объединения теперь будут разрабатывать единые требования к подрядным организациям, которые будут зависеть от уровня сложности объектов. Это прямой путь к очищению рынка от компаний-пустышек, не имеющих необходимых ресурсов и квалифицированных кадров.
В свете новых требований резко возрастает роль Национального реестра специалистов (НРС). Наличие в штате специалистов, сведения о которых включены в НРС, становится не просто формальностью, а ключевым критерием допуска к серьезным контрактам, особенно в бюджетном сегменте. Механизм оценки соблюдения требований к членам СРО будет ужесточаться.
Для строительного бизнеса это означает, что поддержание своего членства в СРО и наличие в штате аттестованных специалистов превращается в критический фактор выживания и конкурентоспособности. Особенно остро это чувствуется в сфере строительства, проектирования и инженерных изысканий, где цена ошибки или несоответствия формальным требованиям может стоить контракта.
Поручения Правительства также касаются финансового оздоровления сферы ЖКХ и привлечения частных инвестиций. Минфину, Минстрою и Минэкономразвития при участии Банка России поручено до 1 мая подготовить предложения по дополнительным механизмам привлечения средств частных инвесторов для реализации инфраструктурных проектов . Это открывает новые возможности для девелоперов, но одновременно требует от них высокой степени организационной и правовой подготовки.
Кроме того, Минтрансу совместно с «РЖД» предстоит утвердить перечни автодорог в составе международных транспортных коридоров «Север – Юг» и «Запад – Восток», что увяжет градостроительное развитие территорий с транспортно-экономическим балансом.
Несмотря на кажущуюся жесткость регуляторных изменений, эксперты отрасли смотрят в будущее с осторожным оптимизмом. Антон Глушков, выступая на «Сибирской строительной неделе» в феврале 2026 года, призвал коллег не впадать в анабиоз, а готовиться к росту. По его прогнозам, ожидаемое снижение ключевой ставки и накопленный отложенный спрос приведут к оживлению рынка к концу 2027 года. «Уже в конце 2027 года надо будет вводить на рынок новые проекты для того, чтобы оказаться немножко впереди конкурентов», — отметил он, посоветовав застройщикам уже сейчас формировать земельный банк и готовить проектную документацию.
Актуализация Стратегии развития — это не просто бюрократическая процедура, а сигнал рынку о том, что государство намерено структурировать и «обелять» отрасль. Строительный комплекс и ЖКХ движутся к модели, где доступ к проектам (особенно с госучастием) получат только те компании, которые соответствуют высоким профессиональным и финансовым требованиям.
В этой новой реальности ключевыми факторами успеха становятся:
Чистота и актуальность разрешительной документации, прежде всего членства в профильной СРО.
Наличие в штате специалистов, включенных в НРС, что подтверждает реальную возможность компании качественно реализовать проект.
Финансовая прозрачность и готовность к работе в новых налоговых условиях.
Наша компания помогает строительному бизнесу соответствовать актуальным требованиям законодательства. Мы оказываем профессиональную поддержку в вопросах вступления в СРО строителей, проектировщиков и изыскателей, а также сопровождаем процедуру включения сведений о специалистах в Национальный реестр специалистов (НРС). Обращайтесь, чтобы ваш бизнес был готов к работе в обновленной стратегической реальности.